Inhouse-Schulung zu Reflexion,
Weiterentwicklung und Optimierung
von Meetings
Teamsitzung, Teamberatung, Dienstberatung- wie auch immer sie genannt wird- oft sorgt sie für Genervtheit, schlechte Stimmung und Unzufriedenheit.
Die Zeit ist zu kurz, die Themen sind zu zahlreich, die Wortbeiträge sind zu lang, es wird gesprungen „von Hölzchen zu Stöckchen“. Es gibt zahlreiche Störungen, Diskussionen werden ohne Ergebnis vertagt, Beschlüsse nicht umgesetzt. Schlimmer noch: Konflikte und untergründige Machtkämpfe blockieren ein konstruktives Miteinander…
Regelmäßiger Austausch im Team ist wichtig, notwendig und kann interessant, bereichernd und kurzweilig sein! Dafür braucht es eine kompetente Moderation und die Einigung im Team auf einige Regeln und Abläufe.
In einer eintägigen inhouse-Schulung vermittle ich Ihnen wichtige Grundlagen und begleite Sie im Diskussionsprozess um eine für Ihre Bedürfnisse und für Ihr Aufgabengebiet passende individuelle Lösung.
Inhalte
- „Wenn Du wenig Zeit hast, nimm dir am Anfang viel davon“
Grundbedingungen einer konstruktiven Teamsitzung
- „Dompteur, Dirigentin oder Gastgebende?“
Aufgaben der Moderation, Techniken und Gesprächsführungsmethoden
- „Der beste Dirigent schafft nichts ohne ein gutes Orchester“
Wie kann ich als teilnehmende Person dafür sorgen, dass die Teamberatung gelingt?
- „Wenn der Pizzabote klingelt“
Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen in Teamberatungen
- „Vom Entweder/Oder zum Sowohl als Auch“- Entscheidungsfindung und Konfliktlösung bei Meinungsverschiedenheiten
- „Das habe ich anders in Erinnerung“ – Gelungene Protokollführung
Bei Bedarf unterstütze ich Sie auch gerne darin, abwechslungsreichere und effektivere Sitzungen, Meetings und Besprechungen online durchzuführen!